MUJI – Đế chế “không thương hiệu” lừng danh đến từ Nhật Bản

Chiến lược thích ứng của MUJI trước bối cảnh lạm phát

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng tại Nhật Bản, thương hiệu bán lẻ đến từ Nhật đã triển khai mô hình cửa hàng chuyên cung cấp các sản phẩm có giá dưới 4 USD. Cách tiếp cận này nhằm thu hút nhóm người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh với các chuỗi hiệu thuốc và cửa hàng 100 Yên vốn phát triển mạnh trong nhiều năm qua.

Thực tế cho thấy, chiến lược giá thấp đã giúp hệ thống cửa hàng duy trì sức mua ổn định và giữ vững vị thế trong ngành bán lẻ nội địa.

Triết lý “không thương hiệu” làm nên bản sắc MUJI

Được thành lập vào năm 1980, MUJI là viết tắt của “Mujirushi Ryohin”, mang ý nghĩa “sản phẩm chất lượng không gắn nhãn”. Ngay từ những ngày đầu, thương hiệu này đã lựa chọn con đường khác biệt khi không tập trung vào logo hay xu hướng ngắn hạn, mà đặt trọng tâm vào chất lượng, công năng và thiết kế tối giản.

Hiện nay, hệ thống bán lẻ này đã hiện diện tại hơn 30 quốc gia với trên 1.000 cửa hàng và hàng nghìn sản phẩm thuộc các nhóm như thực phẩm, đồ gia dụng, nội thất và thời trang. Thành công của MUJI đến từ việc kiên định với triết lý “Less is More”, tối ưu từng chi tiết nhỏ để mang lại trải nghiệm sử dụng vừa đủ và bền vững cho người tiêu dùng.

Chiến lược “Made in Vietnam” của MUJI Việt Nam

Tại Đông Nam Á, MUJI Việt Nam được xem là một mắt xích quan trọng trong chiến lược sản xuất và phân phối của tập đoàn. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào nhập khẩu, thương hiệu đã tăng cường hợp tác với các nhà máy trong nước nhằm giảm chi phí vận chuyển, tối ưu giá bán và rút ngắn chuỗi cung ứng.

Hiện nay, khoảng 30% sản phẩm đang được sản xuất trong nước. Riêng một số nhóm ngành như áo thun, ba lô và túi đeo vai có tỷ lệ nội địa hóa rất cao, giúp nâng cao khả năng cạnh tranh tại thị trường Việt Nam cũng như trong khu vực ASEAN.

Mở rộng hệ thống và tăng trưởng nguồn nhân lực

Cùng với việc nội địa hóa sản xuất, hoạt động kinh doanh tại Việt Nam ghi nhận sự tăng trưởng tích cực cả về doanh thu lẫn quy mô nhân sự. Từ con số ban đầu chỉ vài chục người, đội ngũ vận hành hiện nay đã tăng lên hơn 300 nhân viên, phục vụ cho việc mở rộng hệ thống cửa hàng tại các đô thị lớn.

Theo kế hoạch được công bố trước đó, Việt Nam là một trong những thị trường trọng điểm của MUJI tại Đông Nam Á, với lộ trình tiếp tục mở thêm cửa hàng trong giai đoạn tới nhằm tiếp cận nhiều nhóm khách hàng hơn.

Việt Nam trong tầm nhìn dài hạn của MUJI

Việc đẩy mạnh đầu tư vào Việt Nam không chỉ phản ánh chiến lược riêng của MUJI mà còn nằm trong xu hướng chung của các doanh nghiệp bán lẻ Nhật Bản. Thị trường bán lẻ Việt Nam được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh trong những năm tới, tạo ra nhiều cơ hội cho các thương hiệu quốc tế có định vị rõ ràng và chiến lược bền vững.

Với định hướng tối giản, linh hoạt về giá và khả năng thích ứng với thị trường bản địa, MUJI Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng ảnh hưởng và trở thành một phần quen thuộc trong đời sống tiêu dùng hằng ngày.

Mua hàng tại: https://www.muji.com.vn/vn

Chi tiết: https://giatot.click/2026/01/26/muji-de-che-lung-danh-den-tu-nhat-ban/